Siete años después declarando: “No soy una arquitecta. Soy arquitecta”Dorte Mandrup escribe que las listas basadas en el género siguen siendo un síntoma de una industria que está cambiando demasiado lentamente.
Hace siete años escribí un artículo de opinión publicado con el título: No soy una arquitecta. Soy un arquitecto. Escrito como una respuesta crítica a Las 50 arquitectas y diseñadoras inspiradoras de Dezeen para conmemorar el Día Internacional de la Mujer –una lista en la que yo estaba incluida– planteé la pregunta de si no hacía mucho que debíamos retirar estas listas y premios bien intencionados para las mujeres.
Algunos lo consideraron controvertido e incluso antifeminista. A día de hoy, todavía me desconcierta que pueda considerarse controvertido sugerir que a las mujeres se les debería permitir trabajar y competir dentro de los mismos parámetros que sus pares masculinos. Pedir que me consideren simplemente arquitecto y que no me categoricen constantemente por mi género.
Hemos demostrado durante mucho tiempo que el mérito arquitectónico no puede limitarse al género.
Permítanme dejarlo muy claro: el artículo no intentó restar importancia a la importancia de resaltar el impacto significativo de las mujeres en la arquitectura. Todo lo contrario. Las contribuciones de las mujeres de todo el mundo son tan inmensas como diversas.
Hace tiempo que demostramos que el mérito arquitectónico no puede limitarse al género. A pesar de esto, las mujeres siguen siendo una anomalía en el plan de estudios de arquitectura. En lo publicado recientemente Libro 100 mujeres: arquitectas en la prácticaque muestra una muestra del trabajo y prácticas de mujeres de todo el mundo, autoras Harriet HarrisNaomi House, Monika Parrinder y Tom Ravenscroft describen su libro como “producto de una profesión desigual” que lamentablemente sigue siendo relevante.
Del mismo modo, mi crítica no se refiere al reconocimiento en sí, sino a que la persistente necesidad de distinción es un síntoma de desigualdad y prejuicio. Debería ser una práctica común incluir a las mujeres en el discurso arquitectónico general.
La pregunta es si hemos avanzado lo suficiente como para dejar las menciones y categorías especiales en el pasado. A pesar de sus honorables intenciones, Los Brit Awards lograron dejar fuera a las mujeres por completo cuando eliminaron sus categorías de mejores artistas específicas de género.
La marea está cambiando muy lentamente.
Aunque la arquitectura ha experimentado algunos avances en los últimos años, la marea está cambiando muy lentamente y es desalentador, por decir lo menos, que todavía necesitemos dedicar tiempo a discutir la evidente disparidad de género en nuestra industria cuando deberíamos estar mucho más lejos en la creación. una profesión diversa y equitativa más allá del género.
Cuando escribí mi artículo en la primavera de 2017, miles de personas ya se habían reunido en la Marcha de las Mujeres en enero para abogar por la igualdad de género y los derechos civiles. La frustración social era inminente y, en octubre, #MeToo se convirtió en un movimiento mundial que impulsó a las mujeres a denunciar el acoso y la discriminación.
Si bien lamentablemente no fue una sorpresa para aquellos de nosotros que trabajamos en arquitectura, proporcionó una plataforma importante para exponer una cultura abusiva que se ha permitido que exista dentro de la profesión durante demasiado tiempo. #MeToo empujó la aguja.
No podemos simplemente esperar a que la sociedad se ponga al día y los responsables políticos actúen.
Destacó las estructuras de poder profundamente arraigadas de las que el sexismo es un síntoma y que se manifiestan igualmente en otros comportamientos discriminatorios: oportunidades que no se han dado, calificaciones que no han sido reconocidas, ser pasado por alto e incluso ignorado, y enfrentar expectativas más bajas. simplemente por tu género.
Parte de esto está influenciado por las estructuras sociales, pero no podemos simplemente esperar a que la sociedad se ponga al día y los formuladores de políticas actúen. Las empresas, las instituciones y los líderes de la industria deben tomar medidas, y podemos empezar por examinarnos a nosotros mismos. Sabemos por innumerables encuestas que las mujeres están subrepresentadas y mal remuneradas.
Si bien las mujeres representan casi el cincuenta por ciento de los graduados en arquitectura en lugares como Estados Unidos, Reino Unido y Dinamarca, este equilibrio no se refleja en las estructuras de las empresas. Muchos incluso abandonan la profesión por completo.
¿Cuáles son los factores subyacentes que los alejan o les impiden tener éxito? ¿Hemos creado los cambios culturales necesarios dentro de nuestras instituciones y estudios para asegurarnos de que las mujeres tengan las mismas oportunidades que sus pares masculinos? ¿Cómo influyen las relaciones de poder en la igualdad de género?
Hace un par de años, nuestro estudio se encargó de examinar las estructuras de poder en la arquitectura danesa. Al examinar los empleados en los sitios web, ya queda claro que los grupos de socios generalmente están dominados por hombres, pero como puede ser difícil determinar las estructuras internas solo por títulos, buscamos los 40 estudios de arquitectura más grandes en el Registro Central de Empresas de Dinamarca para encontrar cómo se distribuye la propiedad entre los géneros.
En una industria impulsada por sus propietarios, el poder y el liderazgo están innegablemente unidos
Diez de los estudios son propiedad de ingenierías y grandes empresas internacionales. De los 30 restantes, sólo hay uno en el que una mujer posee la propiedad mayoritaria. En una industria impulsada por los propietarios, el poder y el liderazgo están innegablemente unidos, y la cuestión del poder es importante porque el poder te da el privilegio de contratar, despedir, promover o incluso excluir, conscientemente o no.
Sin embargo, también brinda una oportunidad para que los propietarios y líderes adopten medidas concretas. Examina tu propio negocio. ¿Pagas el mismo salario? No hay absolutamente ninguna razón para que haya una brecha salarial de género grande o, peor aún, cada vez mayor. Empiece por ahí.
En segundo lugar, elija activamente que las mujeres estén representadas en todos los niveles de su empresa. Para aquellos de nosotros que ejercemos en países con casi el cincuenta por ciento de mujeres graduadas en los últimos años, no debería haber excusa. Es simplemente una cuestión de voluntad. En mis 25 años como propietaria de un estudio, nunca ha habido un momento en el que fuera difícil encontrar mujeres calificadas para ocupar un puesto.
Si todavía te resulta difícil, amplía tu red. Y para quienes afirman que las mujeres simplemente quieren algo más; que no quieren la responsabilidad de ser socios, o que no se esfuerzan por iniciar sus propias prácticas: nunca he encontrado que este sea el caso. Pero necesitamos crear una industria donde las mujeres puedan imaginar que esto es posible. Si no pueden, entonces hemos fracasado. Así que aceleremos colectivamente el ritmo del progreso.
Dorte Mandrup es la fundadora y directora creativa de Dorte Mandrup Arkitekter en Copenhague.
La fotografía es de Tuala Hjarnø.
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